Areal Consulting bietet Ihnen ein vielfältiges Leistungsspektrum, das sich perfekt an Ihre Projektanforderungen anpasst.

Belegungsplanungen, Ausbaubeschreibungen, Kostenschätzungen
  • Belegungspläne und Ausbaukonzepte
  • Maßgeschneiderte Ausbaubeschreibungen
  • Detaillierte Schnittstellenübersichten
  • Kostenschätzungen
  • Fotorealistische Visualisierungen
  • Vermietungs- und Verkaufsexposés

Schon der erste Eindruck kann entscheidend sein. Vermietungserfolge setzen ein hohes Maß an Erfahrung in Sachen Planungs- und Gestaltungssicherheit voraus. Mit Hilfe optimierter Flächeninszenierung, individueller Belegungspläne und Präsentationsmaßnahmen mit fotorealistischen Visualisierungen vermitteln wir einen greifbaren Eindruck – stets unter Berücksichtigung der Termin- und Kostenvorgaben sowie individueller Wünsche und Anforderungen der Mietinteressenten.

Flächen- und Gebäudeoptimierung
  • Entwicklung von Optimierungs- und Umnutzungskonzepten
  • Effizienz- und Kostenanalysen
  • Qualitäts-, Funktionalitäts- und Flexibilitätsprüfungen

Auch die elegantesten Objekte kommen irgendwann in die Jahre, egal wie zeitlos sie einmal waren. Denn nicht nur die Technik entwickelt sich mit der Zeit weiter, sondern auch die Anforderungen der Nutzer. Wir entwickeln zukunftssichere Optimierungs- und Umnutzungskonzepte und passen Ihre Liegenschaften den gestiegenen Ansprüchen an eine zeitgemäße Immobilie an.

Mieterausbau
  • Neubau, Umbau und Instandsetzung
  • Baurechtliche Grundlagenprüfung
  • Genehmigungsplanung
  • Ausführungsplanung
  • Vergabe und Bauleitung
  • Dokumentation

Egal ob Neubau, Umbau oder Instandsetzung: Wir übernehmen alle Aufgaben im Rahmen Ihres Mieterausbaus, stellen die effiziente Abwicklung aller Produktionsphasen sicher und berücksichtigen dabei vorausschauend auch jene Bedürfnisse, die sich möglicherweise erst zu einem späteren Zeitpunkt offenbaren. Von der Planung, Vergabe und Bauleitung bis hin zur Übergabe realisieren wir die Umsetzung Ihres Mieterausbaus.

Baumanagement und Projektsteuerung
  • Projektorganisation und Terminplanung
  • Kostenermittlung und Controlling
  • Beratung bei der Vergabe von Planungs- und Bauaufträgen
  • Abnahme und Mängelverfolgung
  • Projektdokumentation

Vor allem bei umfangreicheren Immobilienprojekten ist es sinnvoll, die Projektleitung wirkungsvoll zu kontrollieren, um die Interessen des Auftraggebers qualifiziert und nachhaltig wahrnehmen zu können. Unsere Projektsteuerung organisiert und koordiniert Termin- und Zahlungspläne, kontrolliert die Baukosten, gewährleistet einen reibungslosen Projektablauf und sorgt für eine lückenlose Dokumentation der Finanzierungs-, Förderungs- und Genehmigungsverfahren.